Карьера в компании

Мы с 2008 года интегрируем программное и аппаратное обеспечение от зарубежных и российских производителей, а также консультируем в области развития ИТ-инфраструктуры бизнеса.

Работаем с лидерами своих областей: Трансойл, Газэнергострой, Хоффман, Рив Гош, ФК «Зенит», Палфингер, птицефабрика «Роскар» и др.

Являемся сертифицированными партнерами Microsoft (лучший партнер 2017 года), Adobe, Kaspersky, Dell, Check Point и др.

И чтобы работать на этом уровне, мы постоянно набираем и развиваем внутри команды специалистов — инженеров, сейлз- и аккаунт-менеджеров, сотрудников бэк-офиса и др.

Почитайте о нас подробнее — возможно нам по пути!

Почему сотрудники работают с нами много лет — наши ценности и возможности

Нам важно, чтобы люди развивались

Развитие людей — наша ключевая ценность. Поэтому мы вкладываем в это много ресурсов. В частности, мы финансируем и софинансируем тренинги и обучения, направленные как на развитие профессиональных навыков, так и на развитие софт-скиллов — коммуникативные навыки, работа в команде и др.

Наши ведущие сотрудники проходят персональную коучинговую поддержку у квалифицированных специалистов за счет компании.

Также у нас есть собственные фонды. Это сумма, как правило несколько десятков тысяч рублей, которую специалист может потратить на собственное развитие без каких-либо согласований. При дополнительном согласовании может потратить и больше.

Ну, и сама среда важна для развития. У нас нет жесткой бюрократии, но при этом важно выполнять взятые на себя обязательства. При попытках развивать и осваивать новое мы смотрим на ответственное отношение, и нормально относимся к ошибкам, потому что без них невозможно развитие. Сама атмосфера в офисе у нас ближе к коворкинговому сотрудничеству, чем к строгому иерархическому взаимодействию.

Нам важно, чтобы люди зарабатывали

У всех специалистов есть инструменты для повышения дохода — у сейлз менеджеров это продажи, у аккаунтов повторные, у инженеров — качественные консультации на пресейле и др.

Несколько раз мы выплачивали ооочень большие премии.

А также в стратегии развития компания у нас есть значимый для нас пункт — программа повышения качества услуг с вытекающим из нее следствием — повышение стоимости часов специалистов. Которое напрямую повышает уровень заработка специалистов.

Более того, систему оплаты по проектам развития мы разрабатываем вместе с сотрудниками, сочетая их предложения с потребностями бизнеса.

Деньги мы также воспринимаем как инструмент развития людей и компании, помогающий осуществить планы и достичь успехов в разных сферах.

Вы сможете участвовать в управлении и развитии компании

У нас довольно демократичное управление. Команда небольшая и горизонтально ориентированная. Это значит, что вы будете иметь возможность обсуждать свои идеи и проблемы напрямую с собственниками компании, то есть реально и оперативно влиять как на собственные условия труда, так и на вектор развития компании.

Второй инструмент влияние на компанию — это группа развития. Попав туда, сотрудник может взять развитие какого-то дополнительного направления, помимо собственной специальности. Развивая его и решая значимые задачи,он получает новые навыки, дополнительную оплату и возможность переключаться между видами деятельности. Примеры проектов, которые уже брали — развитие найма, улучшение корпоративной среды, автоматизация процессов и др. — а тысможешь выбрать что-то свое.

Работа с лучшими продуктами на рынке и в команде с сильной экспертизой

Мы официальный партнёр таких производителей как Лаборатория Касперского, ГК Астра, Usergate, Ideco, Positive Technologies, Indeed, Avanpost, Бастион, Антифишинг, Фишман, Postgres Professional, CommuniGate, Киберпротект, Dr. Web, NGR Softlab,  и др.

Как проходит наша корпоративная жизнь

У нас как минимум 3 корпоративных мероприятия в год — это День рождения компании, старт высокого сезона и Новый год. И у нас это всегда позитивно и развивающе.

Помимо этого много обучающих и развлекающих мероприятий и встреч — от обучения конфликтным переговорам до игре в пейнтбол, прохождения квестов и катания на сапах.

План вступления в должность

• 1

  Вводное интервью по телефону

• 2

  Собеседование

• 3

  Тестовое задание

• 4

  Встреча по итогам тестового задания, согласование условий сотрудничества

• 5

  План на испытательный срок

• 6

  План стартового индивидуального развития, согласованный на период от полугода до года